人才是公司最寶貴的資源和最大的財(cái)富，是公司持續(xù)發(fā)展的根本保證。為經(jīng)營好 “人才資本” 榮士海制定了長期的人才戰(zhàn)略計(jì)劃，建立了 “以人為本” 的人才經(jīng)營體制；在用人方面，唯才是用，不論資排輩，從專業(yè)、管理雙重職業(yè)發(fā)展通道建立了職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展體系，給每個用心拼搏的追夢者創(chuàng)造了充分的發(fā)展空間，努力打造優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)。

（1）    人才政策：

★         以人為本，先品后才。

★         將對的人，放在對的位置上，做對的事情。

★         唯才是用，不論資排輩，能者上，庸者讓，公平競爭，優(yōu)勝劣汰。

（2）   人本理念:

為員工提供寬廣的職業(yè)發(fā)展平臺和業(yè)界有競爭力的薪酬體系，鼓勵員工不斷創(chuàng)新、自我超越，并幫助其實(shí)現(xiàn)自身價值。

（3）   建立一個高效和諧團(tuán)隊(duì)：

我們認(rèn)為個人績效是通過將自己融合到團(tuán)隊(duì)中并在上司的輔導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下創(chuàng)造出來的，大家同處在一個工作環(huán)境中，有如在一個大家庭里，俗語說，家和萬事興，在榮士海這個大家庭里，我們始終懷著多理解、多溝通、多協(xié)作、工作中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)后工作的心態(tài)限時執(zhí)行好各項(xiàng)工作。從而建立了溝通、學(xué)習(xí)型的和諧團(tuán)隊(duì)。

（4）   建立完善的培訓(xùn)體系，拓寬員工成長渠道：

通過科學(xué)、完善的培訓(xùn)體系，讓員工入職后就能快速融入到團(tuán)隊(duì)中，找到自己的位置，通過 “工作中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)后工作” 不斷提升自己的個人素質(zhì)、工作技能；并根據(jù)自己的職業(yè)興趣、特長，選擇適合自己發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)自身價值。